پیشگفتار مترجمان  _x000D_ درباره نویسنده کتاب   _x000D_ سپاس    _x000D_ پیشگفتار پروفسور کاتلر  _x000D_ بخش اول تصویر بزرگ   _x000D_ 1: بازاریابی به‌عنوان یک رشته کسب و کار  _x000D_ 2: چارچوبی برای مدیریت بازاریابی   _x000D_ بخش دوم استراتژی بازاریابی   _x000D_ 3: شناسایی مشتریان هدف: تحلیل بخش‌بندی و هدف‌گذاری   _x000D_ 4: ایجاد ارزش مورد انتظار مشتری: توسعه یک طرح ارزش و جایگاه سازی   _x000D_ 5: ایجاد ارزش مورد انتظار شرکت: مدیریت فروش، درآمد، و سود  _x000D_ 6: ایجاد ارزش از طریق همکاری: مدیریت بازارهای صنعتی   _x000D_ 7: مدیریت رقابت: ایجاد مزیت رقابتی پایدار (ماندگار) _x000D_ بخش سوم تاکتیک‌های بازاریابی   _x000D_ 8: مدیریت محصولات و خدمات   _x000D_ 9: مدیریت برند  _x000D_ 10: مدیریت قیمت    _x000D_ 11: مدیریت مشوّق‌ها _x000D_ 12: مدیریت ارتباطات   _x000D_ 13 مدیریت توزیع  _x000D_ بخش چهارم مدیریت رشد  _x000D_ 14: کسب و دفاع از موقعیت (جایگاه) بازار  _x000D_ 15: مدیریت رشد فروش    _x000D_ 16: مدیریت مشتریان  _x000D_ 17: مدیریت محصولات جدید  _x000D_ 18: مدیریت خط محصول  _x000D_ بخش پنجم جعبه ابزار مدیر بازاریابی   _x000D_ 19: حل مسائل بازاریابی   _x000D_ 20: نوشتن بیانیه جایگاه سازی   _x000D_ 21: تدوین برنامه بازاریابی   _x000D_ بخش ششم واژگان و ضمائم  _x000D_ 22: مفاهیم اساسی مالی در بازاریابی   _x000D_ 23: مقیاس‌های اساسی سنجش در بازاریابی   _x000D_